Desarrollo

En México por cada 100 negocios que abren, unicamente 11 sobreviven para celebrar su éxito economico despues de 5 años de trabajo.

 

Existen 4.2 millones de unidades económicas en nuestro país. De las cuales el 99.8% son consideradas Pequeñas y Medianas Empresas. Lamentablemente la situación real en cuanto al flujo de efectivo, rentabilidad y nivel de vida de los pequeños y medianos negocios, nos dicen que sólo un 25% pueden cubrir apenas los costos de capital.

Nosotros te ofrecemos la herramienta para evitar que tu espíritu emprendedor termine formando parte de estas amargas estadísticas.

Metodología del crecimiento con Desarrollo Operativo Integral y Transformador

Mediante esta metodología enfocada en el crecimiento vamos a lograr puntos trascendentales en 14 metas con enfoque en procesos y sistemas, 

de los cuales menciono algunos:

Supervivencia del negocio
Trabajar en los factores que hacen posible no solo la supervivencia del negocio, sino también su desarrollo comercial.
Competencia y mercado
Revisar aspectos tales como análisis de competencia y mercado, creación de valor y propuesta de valor. Hacer del valor un proceso que de soporte a la comercialización del producto o servicio.
Esquema fiscal
Lograr una estrategia financiera, administrativa, fiscal y legal, eficiente y eficaz, así como análisis estratégico.
Satisfacción garantizada y real
Garantizar mediante un proceso en el que nos aseguremos de manera sistemática y funcional, los buenos resultados en cada transacción de manera permanente.
Procesos de finanzas sanas
Realizar los análisis financieros, evaluando mecanismos de cobro, pago y determinación de costos, al igual que la obtención del financiamiento requerido.
Razonar convenientemente
Estructurar un sistema para tomar decisiones basadas en el buen rendimiento del negocio. Comprender que la toma de decisiones está relacionada directamente con los procesos mentales de cada uno.
Patrimonio y liquidez
Lograr, si es tu deseo, que realmente seas susceptible de obtener crédito que te permita mejorar tu patrimonio y resguardar tu liquidez.
Desarrollo transformador
Establecer métodos, sistemas operativos, enfoques comerciales, administrativos y estratégicos para que el negocio funcione de manera uniforme y con tendencia a mantener la calidad e imagen del negocio.

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De cualquier manera te atenderemos lo
antes posible, nos dará mucho gusto saber de ti y poder ayudarte con tus necesidades de desarrollo en tu negocio.